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我是怎样当老科协会长的

发布日期:2015-05-18 信息来源: 澧县老科协 字号:[ ]


 

我是怎样当老科协会长的

澧县老科协会长  姚大曰

 

2007年,我从县人大副主任岗位退下来,到县老科协当会长,一晃8年。老科协的队伍越来越壮,作用越来越大,内力越来越强。从2007年的46个分会、1078名会员发展到2014年的50个分会、2408名会员,还有1200名村老科协会员含在团体会员内。老科协旗下有了 85个经济实体和8个专业生产合作社,开展广泛深入的科技服务,产生了巨大的经济效益和社会效益其影响力、凝聚力、亲和力日益增强。我也感觉越干越有味(位),味在干得快乐、歇科学,报国惠民,老有所为,没有失落感颇有成就感。回顾8会长历程,我有所得

一、当会长要有一个梦想

乍一退职,就当会长,面临两种选择:一是养老无忧过日子,一是报国惠民再作为。老科协坚持“科技为民、余热报国办会宗旨我想,我作为“领头羊”,就当站在改革发展的高度去谋会。党中央下力铲除腐败,政府改革,简政放权,把一些职能交给社会组织,让其实行自我教育、自我管理自我服务。在社会组织里,老科协极具示范和样板作用。我要殚精竭力把它逐步打造成报国惠民的标杆协会,让一大有感恩之心、报国之情、奉献之意的离退休科技工作者通过老科协这个组织平台和阵地,运用科技服务这个手段和途径,发挥余热、发挥专长、发挥优势,促进科技向生产力的尽快转化。正是这一梦想,牵动着我一年一个脚印地奔向目标。建一批基地,兴一方产业。截止去年底,老科协旗下已拥有12个服务基地、85个颇具实力的经济实体,晓有名气的专业合作社也有8个,家庭农场亦初显端倪。它们是老科协技术服务产生巨大经济效益的最好证明。

二、当会长要有一个思路

有思路才有出路,凡事要心中有蓝图,实现有步骤。我的思路就是“三步走”即依法办会(上路)、民主兴会(上劲)、创新强会(上色)。头三年依法办会,健全规章按章理事,把50个分会长带上路;次五年是民主兴会,和衷共济,管线联片办实体,组织“黄昏颂”的大合唱,把每个常务理事的积极性都调动起来,把每个分会长的热情智慧都挖掘出来,把每个会员的创造性、科学性都激发出来,真正实现创新强会的兴盛局面。创新重在抓项目。抓项目就能普遍号召变成实际行动。过去,从抓“小母竹造林”、“棉花千株千斤”到“柑桔大实蝇防治”;从抓“红继木乔木化栽培”、“油橄榄引种示范”到“仿野生甲鱼规模化养殖”,今年又抓“油橄榄扦插繁殖实验”和“千亩富硒水稻栽培”,无不列入会长基金扶助奖励。往后,抓项目的力度只大不小。

三、当会长要有一个团队

虽然是老科协,因为它是有为协会并非老态龙钟,依然需要精悍、效能的领导班子。我们坚持领导班子成员管线联片办实体推动科技服务的领导体制。县老科协理事会现有60人,其中有50人任分会长;4人担任专业医院、卫生网点和专业合作社的负责人;6人在县驻会。常务理事会13人中,每人联系一个片。会长办公会6人,其中会长2人,副会长4人,按宣传、科技、保健、组织各管一条线。会长办公会6人中有5人联系领办经济实体,7名常务理事中有4人联系领办经济实体。领导成员共同推动组织建设“四个轮子”,通过点面结合推进老科协的全网建设。去年止,全县村级老科协发展到270个,村级覆盖率57%,上千甘当产业发展“起跑器”的新“创客”成为基层会员我们“双创”作为县协会的工作主轴,即创先争优、创建基地,2个会长总揽。这样,全县老科协工作重点突出,纵向到底,横向到边,都有领导具体抓落实。

四、当会长要有一个机制

老科协会长不发文件、不作指示、不动检查、不搞考核;只表扬、不批评,只奖励、不惩罚。是什么在推动活动呢?5个字:“五创六达到”。“五创”是创新领导思维,一切从会员的需求和工作出发,彻底摈弃官本位思想;创新活动方式,开展片会学习、交流、观摩;创新服务模式,创办实体示范,开展基地服务;创新宣传体系,开通门户网站,开展网络办会;创新保健经验,人人学刊用刊,年年讲座交流。通过“五创”,实现“六达到”:达到队伍精,会长要是热心人,会员要是作为人达到阵地,让其成为老科协“六有”标准的载体达到活动,按照章程制度化;达到保健好人手一册省保健杂志,相当于每个会员身边有个“保健医生”达到服务,科技推广实现共赢,科技服务追求最佳经济效益达到宣传主要通过网站,串活典型,励志会员,激活基层,树立形象。“五创六达到”机制体现出协会组织“联系、交流、宣传、示范、影响”的特性。

当会长要常创一个支点

俗话说,只要你给我一个支点,就能撬起整个地球。支点也是发力点、激活点。8年来,我给了会员6个发力点:一是创先争优。年年都搞一次评比表彰,县奖理事,乡奖会员,县里每年设奖金2-3万元。二是例会搭台。每周一次会长办公会,推动工作。做三件事:交流、研究、总结。三是片会学习。把50个分会长7个片会学习小组,由7名常务理事当片长,组织学习,县协会派一名副会长联系,会长亲临指导主办单位的一二三把手无不看望大家,这是对老科协政治生态的一种打造。学习使人进步,学习让人年轻,学习教人豁达。基层会长一个个都聪明能干、积极活跃。是网络办会。2009年,投入3万元建网站,去年又聘请一名网络操盘手当站长,34个乡镇(街道)老科协和16个县直分会的秘书长组成澧县老科协编辑委员会和5人栏目编辑组。站长每天8小时到班,网上在线,编辑委员会50根QQ触角组成章鱼阵,5人栏目组每周进食一次电子件,一年消化加工200多篇文章到澧县老科协网页8个栏目上,较好地发挥了网络“集合、展示、辐射、启迪”功能在交流经验、发布信息、宣传形象、点赞先进等方面起到了重要作用,彻底改变老科协清静封闭、阴蔽背光的工作状态五是创建基地。积极创建以提高经济效益和绿色化程度为重点的生态产业基地群,鼓励、支持有专长、有实力的会员尽快从科技致富的参与者转变为领跑者,让“五科”接地气、见实效、惠民生科技服务由单枪匹马的“独木桥”变成多方协作抓的“立交桥”,大大激活了农民依靠科技致富的“小康梦”。8年来围绕“绿色、环保、低碳、高效”共创建了12个科技服务基地,吸引586名中高级退休科技人员释放正能量。六是编织会员安全保障网。由会长募集会费给每名会员购买老年人意外伤害保险。会员如果在年内因参加“科”(科技服务、科技传播、科技研发、科普宣传、科学养生)活动发生伤残或死亡,老科协向人寿保险公司可以数万元的赔偿费,送到会员家慰问或吊唁。有了这张安全保障网,老科协会长放心去组织大家开展活动孩子们也放心父母走出家门,老年人也开心地去追求自己的价值和快乐。有了这份保障,老科协的凝聚力、影响力和亲和力将获得极大提升;孝敬老年人、支持老年人参加社会活动的氛围更加浓厚。两年全县2408名会员全部进入“安全保障网”,并以此项惠老举措为契机,积极推进“百岁健康村”的创建活动。

对我来说,当老科协会长是件新鲜事,要边干边学,边学边会。“三人行必有我师”,环顾左右,纵观上下,还有许多干得好的会长。我还只叫干,难称会。定要不断学习,常创常新,学习地干、快乐地干,余热献给老科协。





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